بیاموزید که چگونه یک مدیرپروژه حرفه‌ای شوید.
مدیریت پروژه فرآیندی است که شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل فعالیت ها و منابع یک پروژه می شود. با توجه به تجربه و تخصص ما در این حوزه به شما خدمات کاربردی و آموزشی ارائه داده می شود.
۱۰۰ تمپلت کاربردی و آموزشی
JIRA
معمولاً توسط تیم‌های توسعه نرم افزار برای برنامه‌ریزی، پیگیری و انتشار نرم افزار استفاده می‌شود. ابزارهایی برای برنامه ریزی، ردیابی و مدیریت پروژه‌های توسعه نرم افزار چابک فراهم می‌کند.
SCRUM
چهارچوبی است که در مدیریت پروژه چابک استفاده می‌شود و بر کار تیمی، مسئولیت‌پذیری و پیشرفت چرخشی به سمت یک هدف مشترک تأکید دارد.
Primavera
برای برنامه‌ریزی، مدیریت و اجرای پروژه‌های بزرگ در صنایع مختلف از جمله ساخت و ساز، مهندسی و تولید استفاده می‌شود. همچنین ابزارهایی برای همکاری و ارتباط بین اعضای تیم پروژه فراهم می‌کند.
Database
پایگاه داده مجموعه‌ای ساختار یافته از داده‌ها است که به گونه‌ای سازماندهی و ذخیره می‌شود که امکان دسترسی و بازیابی را به طور آسان فراهم می‌کند.
SAP PS
ماژول PS به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با ارائه ابزارهایی یکپارچه برای برنامه‌ریزی پروژه، بودجه‌بندی، زمان‌بندی، تخصیص منابع و ردیابی پیشرفت پروژه، پروژه‌های خود را به طور موثر مدیریت کنند.
Microsoft Project
به کاربران این امکان را می‌دهد تا نمودارهای گانت چارت ایجاد کنند، روابط بین فعالیت‌ها را رصد کنند و گزارش‌هایی را برای نظارت بر پیشرفت پروژه‌های خود ایجاد کنند.
Power BI
طیف وسیعی از تجسم‌های تعاملی، قابلیت‌های هوش تجاری، و داشبوردها و گزارش‌های از پیش ساخته شده را برای کمک به سازمان‌ها در تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده ارائه می‌کند.
Python
یکی از پرکاربردترین و محبوب‌ترین زبان‌های برنامه‌نویسی است که شیءگرا، تفسیری، سطح بالا، و همه منظوره می‌باشد.
پیگیری پیگیری پیگیری
پیگیری و هماهنگی نقش اساسی یک کنترل کننده پروژه است، اما لزوما ضروری ترین وظیفه نیست. کنترل‌کننده‌های پروژه مسئول نظارت و مدیریت تمام جنبه‌های یک پروژه از جمله بودجه‌بندی، زمان‌بندی، مدیریت ریسک و گزارش‌دهی هستند. هماهنگی این عناصر مختلف مهم است، اما حصول اطمینان از اینکه پروژه در مسیر و در حد بودجه باقی مانده و همچنین شناسایی و کاهش خطرات، و ارائه گزارش دقیق و به موقع به ذینفعان مهم است. بنابراین، در حالی که پیگیری یک جنبه حیاتی از وظایف است، تنها بخش کوچکی از مسئولیت های کلی یک کنترل پروژه است.
مهارت های نرم مهمترین اصل در کنترل پروژه ها
- درک و شناخت کافی نسبت به سازمان و آشنا به فرآیندهای جاری
- دقت و ریزبینی در تمامی جنبه‌های پروژه
- شجاعت و مهارت سخنرانی به حق
- ارتباط موثر با اعضای تیم، ذینفعان و مشتریان پروژه و همچنین رسیدگی به مشکلات و نگرانی‌ها
- تفکر انتقادی و خلاقانه به جهت پیشگیری از ریسک‌های بالقوه
- سازگاری و تصمیم‌گیری عاقلانه در شرایط غیرقابل پیش‌بینی
- هدایت و رهبری تیم به سمت فعالیت‌های موثر پروژه
- میانجیگری در تعارضات یا اختلافات در تیم پروژه
اهمیت مستندسازی در پروژه ها
- یک نقشه راه برای تیم پروژه ارائه می‌دهد و کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه در مسیر خود باقی می‌ماند.
- کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که همه در مورد آنچه توافق شده است آگاه هستند.
- تیم پروژه می‌تواند استراتژی‌هایی را برای کاهش ریسک و به حداقل رساندن تأثیر آنها بر پروژه ایجاد کند.
- امکان انتقال دانش از یک عضو تیم به عضو دیگر را فراهم می‌کند و اطمینان می‌دهد که اطلاعات مهم هنگام ترک یا تغییر نقش از بین نمی‌رود.
- سابقه ای از تصمیمات اتخاذ شده، اقدامات انجام شده و مسئولیت‌های محول شده ارائه می‌دهد که می‌تواند به مسئول نگه داشتن اعضای تیم در قبال کارشان کمک کند.
- می‌تواند به عنوان یک ابزار آموزشی برای اعضای جدید تیم استفاده شود.
- آمادگی همیشگی برای ارائه وضعیت پیشرفت پروژه‌ها برای مدیران ارشد
معرفی کتاب های تأثیرگذار
- اثر مرکب، دارن هاردی
- داستان پردازی با داده‌ها، کول ناسبامرنافلیک
- زبان بدن، بارباراپیز
- اصول سخنرانی و فن بیان به روش TED، کریس اندرسون
- WHAT SUCCESSFUL PEOPLE KNOW ABOUT LEADERSHIP, JOHN C. MAXWELL
پنج ارزش اساسی در پروژه های اسکرام
1ـ تعهد 2ـ تمرکز 3ـ باز بودن 4ـ احترام 5ـ شجاعت
شایان ذوالفقاری، مدیر پروژه
سوالات متداول
چرا SAP PS؟
ماژول PS (Project System) در SAP یک رویکرد کاربردی در نظر گرفته می شود زیرا ابزارها و عملکردهای جامعی را برای مدیریت و کنترل پروژه ها در یک سازمان ارائه می دهد. برنامه ریزی کارآمد و نظارت بر پروژه ها و همچنین ادغام فرآیندهای مختلف تجاری مانند بودجه بندی، تخصیص منابع و زمان بندی را امکان پذیر….
تفاوت Microsoft Project و Primavera چیست ؟
Microsoft Project برای پروژه های کوچک تا متوسط طراحی شده است و برای افراد یا تیم های کوچک کاربرپسندتر است. از طرف دیگر، Primavera برای پروژه های بزرگتر و پیچیده تر طراحی شده است و معمولاً توسط سازمان های بزرگتر و متخصصان مدیریت پروژه استفاده می شود. Microsoft Project ویژگی های….
چرا به Database نیاز داریم ؟
یک پایگاه داده اعضای تیم را قادر می سازد تا به داده های پروژه دسترسی داشته و به اشتراک بگذارند و اطمینان حاصل شود که همه با به روزترین اطلاعات کار می کنند. یک پایگاه داده می تواند برای تولید گزارش ها و انجام تجزیه و تحلیل عملکرد پروژه، کمک به شناسایی روندها، مسائل و فرصت های بهبود استفاده شود. یک پایگاه داده می تواند….
تفاوت Agile و Waterfall چیست؟
Waterfall از یک رویکرد خطی و متوالی پیروی می کند، که در آن هر مرحله از پروژه قبل از حرکت به مرحله بعدی تکمیل می شود. از سوی دیگر، Agile از یک رویکرد تکراری و افزایشی پیروی می‌کند و کار به بخش‌های کوچک و قابل مدیریت تقسیم می‌شود که در بازه‌های زمانی کوتاهی به نام اسپرینت تکمیل می‌شوند…..
مزیت Power BI نسبت به Excel چیست؟
Power BI قابلیت تجزیه و تحلیل داده ها را در زمان واقعی ارائه می دهد و به کاربران اجازه می دهد تا بر اساس به روزترین اطلاعات، سریعتر و آگاهانه تر تصمیم بگیرند. Power BI برای مدیریت حجم زیادی از داده ها طراحی شده است و می تواند برای پاسخگویی به نیازهای مشاغل در حال رشد استفاده شود، در حالی که اکسل ممکن ….
دامنه کاربرد Scrum چقدر است؟
1-توسعه نرم افزار
2- توسعه محصول
3- کمپین های بازاریابی
4- تحقیق و توسعه
….
آیا شما آماده شروع هستید؟
در ارتباط باشید، یا یک حساب بسازید